案例背景：
某大型燃气输配集团，成立于2016年，公司注册资本4亿元人民币，总资产26亿元，主要从事燃气长输管网建设运营、城镇燃气运营、液化天然气生产运输销售、分布式能源及能源岛项目、燃气工程设计施工、燃气设备的销售、燃气设备技术研发及咨询服务等业务
2020年底集团由于新进一批订单，急需增加员工，这批订单量大时间紧。集团人事部领导经研究决定做季节临时工外包服务，并在招采网上发布招标信息。
解决方案：
劳务外包服务是由发包单位将公司部分业务职能或工作内容发包给晋鑫仁和，由晋鑫仁和自行安排人员按照发包单位的要求完成相应的业务职能或工作内容的一种用工形式。
晋鑫仁和招投标部门在搜索到该燃气企业招标信息后，根据标书内的服务要求，组织劳务外包部门专业人员进行服务需求分析，并出具服务方案、风险评估与项目报价。经过多方供应商激烈竞争，晋鑫仁和以卓越的成绩脱颖而出，最终成功中标，合同签订以后，我公司立即安排外包服务团队进场开展工作，进行员工招聘、培训、人员工作班组建立、考勤、日常工作生活管理、社保缴纳、工资发放及项目完成后的有序撤场。项目员工的工作效率和质量得到了集团领导的肯定，同时也保证了集团订单在规定的时间内完成。
