案例背景：
某乳业集团主要从事乳和乳制品的开发、生产和销售，奶牛和公牛的饲养、培育，物流配送，营养保健食品的开发、生产和销售。
公司拥有世界一流的乳品研发中心、乳品加工设备以及先进的乳品加工工艺，形成了消毒奶、保鲜奶、酸奶、超高温灭菌奶、奶粉、黄油干酪、果汁饮料等系列产品，是目前国内最大规模的乳制品生产、销售企业之一。
公司面临的情况：
1、公司国内市场快速布局，大量促销人员面临社保、工资、福利等无人管理的问题；
2、促销活动过程中需要短期使用大批促销员，公司招聘乏力；
3、短期促销人员流动量比较大，无法进行管理；
4、公司对人力资源专业不熟练，国家政策了解不到位，使企业出现劳动纠纷时往往处在被动局面。
该乳业集团为优化管理模式，同时规避不必要的用工风险，经研究决定，计划与晋鑫仁和达成合作，对部分临时性岗位采取劳务派遣的用工方式。
解决方案：
劳务派遣是指由派遣机构与派遣员工订立劳动合同，由派遣员工向用工单位给付劳务。劳动合同关系存在于派遣机构与派遣员工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣员工与用工单位之间的人事管理。
晋鑫仁和本着为企业排忧解难的愿景，分析企业服务需求，并据此提出劳务派遣服务方案，双方确认方案无误后签署劳务派遣合作协议，由晋鑫仁和向该乳业集团派遣促销人员，并解决员工社保缴纳、工资福利发放等问题。在基础服务的基础上，晋鑫仁和利用自身多年对国家劳动政策的了解，向该企业提供劳动争议咨询服务，帮助企业规避用工风险，有效提升了企业的运营效率。
